巨匠電腦 超強工業設計 評價PHONEBLOKS的顛覆

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巨匠電腦分享PHONEBLOKS的顛覆 超強工業設計師
賈伯斯走了很久,他創造的手機行為方式延續了很久,不管是4、4s、5、5s等等,市場上的IOS,Android跟winphone,現在都在遵循著賈伯斯創造的觸摸體驗。但是賈伯斯走了之後,似乎新的idea就凍結起來了。

Phonebloks重新開始挑戰人​​們對手機的認知,雖然只有個雛形,只有模型出來,但是我們已經可以很清晰地知道它的邏輯了,按照大概的功能劃分,Phonebloks積木手機,將智能手機的功能分成了這樣一些區塊,它們像積木一樣,可以拼插在基板上,從而實現功能的增減或者升級。

可能您是一個攝影愛好者,那你可以吧鏡頭拼裝的區域大點強大一點;可能您是一個商務人士長期在外面出差,那你可以吧電池部分加強;老人機的話就是大喇叭跟大電池。根據用戶的需求跟喜好來定制最適合的機器,比起現在功能統一化同質化的現狀,這就是Phonebloks的顛覆。

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巨匠電腦 評價ios8優劣 App設計陷阱 秘訣

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App設計秘訣 巨匠電腦分享ios8 App設計陷阱
就在不久前,大家興奮的觀看完蘋果深夜發表毫無意外驚喜的 iPhone 6 與話題性的 Apple Watch 後,沒過幾天,FB 上面 iOS 開發者的朋友,許多人都收到了一封令人意外而且恨的牙癢癢的 Email,開頭通常是這樣的:

Hello 開發者,

Your app 孕婦瑜珈 – Squat deeper , jump higher ! (你的 APP 名字)has been reviewed, but we are unable to post this version. For details, or to directly contact the App Review team, visit the Resolution Center in iTunes Connect. Do not reply to this email.

Regards,

App Review

對,是的,你被 Reject 了。

被 APPLE Reject 的原因是 iOS 開發者的月經文話題,但最近這次卻是因為「在 iOS8 上無法正常啟動」這鳥原因。

我說庫克老兄啊,貴司這不是玩我們嘛,倒是在發表前給我支 iPhone 6 當開發機啊!

後來一些資深的開發者朋友語重心長的跟我們分享經驗,在預測 APPLE 有可能發表新機的那一個月,送審要有被退的覺悟。(問題是要怎麼預測啊?)

一連串兵荒馬亂之後,我們陸續完成了重新送審的申請,但在這個過程發現一些狀況,特別分享給近期將送審的開發者朋友們參考,特別是你有不得不趕緊上架的行銷時程 … …

  • 畫面尺寸的陷阱,見鬼的 1080p 是一場騙局

在這邊我們要怒吼一下,APPLE 為了 iPhone 6 plus 的 5.5 吋物理尺寸,而在實際顯示時,其實是偷偷將畫面縮小了。所以設計師們,讓 1080p x 1920p 解析度見鬼去吧,你真正在 Photoshop 要做稿的尺寸是 1242px x 2208 px(特別是送審用的截圖要做成此畫面尺寸)。

詳細的說明請參考 PaintCode 一文:iPhone 6 Screens Demystified
我懂你懶得看英文,附上對岸親切的簡中版:【原】iphone6 来了,我该做点什么

  • 更新你的 Xcode

近期送審時都需要使用 Xcode GM 版,但有些災情顯示會需要更新 MAC OS(但我們沒有),退件的一個理由可能是「在 iOS8 加 iPhone5s 下功能無反應」(這就是見鬼的地方,之前哪來的 iOS8 給你測)。

此問題目前用新版 Xcode 重新 build 過,在模擬器上看起來會正常,但送審會怎麼樣,只有老天跟 APPLE 會知道。

  • 鼓起勇氣再次送審

關關難過關關過,只有繼續送審才會知道結果,就像創業一樣,產品上了才會知道。
從此以後,iOS 開發者也開始品嚐從前嘲笑 Android 多尺寸畫面的苦果,歡迎來到多尺寸的世界,開發者的頭,豈止於大

送審的路上,一切 Good luck.

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巨匠電腦評價臉書五大策略 增加粉絲頁曝光

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巨匠電腦分享五大策略,讓你的粉絲頁站穩曝光版面!
Facebook 在七月初發佈消息,推出動態消息「搶先看(See First)」功能,使用者可自行設定,讓特定朋友或粉絲頁的消息,優先出現在動態牆上等功能,這樣的演算法改變,造福使用者,對粉絲頁卻有不少衝擊,根據 TechCrunch 資深記者 Josh Constine 表示,這波演算法可能讓某些粉絲頁的曝光度,大幅下降。 搶先看功能會帶來什麼影響?而社群編輯們又該如何應對呢?讓我們透過這篇文章一探究竟。

什麼是 Facebook「搶先看」功能?

現在 iOS 使用者已可以享受該服務,而 Android 和 desktop 也將在接下來幾週享受此服務。透過偏好設定,使用者可以依自己的喜好進行設定,以下讓我們看看有哪些功能。

1. 排定查看對象優先順序:點擊特定對象或粉絲頁,其動態消息將會優先呈現在動態牆上。

2. 取消追蹤用戶以隱藏貼文:點擊特定對象或粉絲頁,即可隱藏其貼文。

3. 重新聯繫取消追蹤的對象:再給被取消追蹤的用戶一次機會,點選即可重新追蹤。

4. 探索新的粉絲專頁:Facebook會依據使用者過去使用習慣,推薦類似粉絲頁讓用戶按讚追蹤。

「搶先看」功能,對 Marketers 和社群小編的影響?

儘管 Facebook 負責「搶先看」的產品經理 Greg Marra ,不認為這次的改變會帶來多大的衝擊,但 Tech Crunch 資深記者 Josh Constine 認為,正是因為 Facebook 的一舉一動,都會帶來極大的影響,他的態度才更顯保守。

這樣的功能,讓每個人客製化最適合自己的動態消息,試想,如果你是個喜歡網路購物的人,你可以將數個電商的粉絲頁設為「搶先看」,以後你的動態消息,就成為 Online shopping 的天堂(別忘了,美國的 Facebook Messenger 已經有線上支付服務, Facebook 對於踏入 ecommerce 也是動作頻頻); 若是使用者在「搶先看清單」,放入幾個部落格和新聞粉絲頁,他的動態牆就會是他的行動新聞台;喜歡 NBA 或是運動的人,把這些頁面都放入搶先看清單,就成為個人的運動新聞專頁。

於是,粉絲頁能否被加入「搶先看」清單,就相當關鍵,但誰能夠真正的被加到「搶先看」清單呢?一般人可能將幾個好友、家人放入搶先看清單中,再加上幾個最喜歡的粉絲頁就差不多了,因此,  Josh 認為,這次新功能的主要受惠者,會是知名品牌或名人的粉絲頁,例如 New York Times 、 Katy Perry 等,它們比較容易受到粉絲高度的青睞, See first 功能讓它們有機會享受到巨幅觸及人數提升,但是對於一些知名度或內容品質中等的粉絲頁來說,無法在「搶先看」清單名單中,排擠的效應下恐怕曝光的機會將更加下降。

此外來自 Social Times 和 Clickz 等評論都顯示,此次功能將可能讓粉絲團的「讚」,越來越沒有價值。上述「搶先看」功能中的第四個,則是探索新的粉絲專頁,臉書會根據使用者的數據,推薦類似的粉絲頁,讓粉絲團就算沒有被按讚,也有另一個曝光的機會。再者,如果粉絲頁是透過購買廣告來獲得讚,其粉絲類型偏向被動,透過廣發廣告得到,較非讀者本身有興趣主動去挖掘的,則該粉絲頁會被放到搶先看的機率就更低了。

看來「搶先看」功能,將一定程度衝擊粉絲頁的觸及人數, Marketers 該採取什麼方式,持續抓住曝光機會呢?以下是五個建議的應對策略!

Marketers 你可以這麼做的五大對策

1. 運用 Call To Action ,發動「加入『搶先看』活動」

發動粉絲到你的頁面,在按讚的下方勾選「搶先看」,將可確保以後你的貼文,會優先出現在粉絲的動態牆上。

可預期的是,之後各品牌、粉絲頁會開始發動 Campaign ,鼓勵粉絲不僅要按讚,還要將他們加入「搶先看」清單,既然每個粉絲頁都會這麼做,建議你最好儘快開始, Social Times 甚至建議用購買廣告,來推廣這個活動,畢竟自然觸及人數可能只有臉書社群的1-3%,此外,透過電子報、網站或其他社群平台如 Instagram 等,都可加強宣傳。

等等,先問問你自己,「為什麼粉絲要把你加入搶先看」?

在發動活動前,你得先問你自己這個問題,為什麼粉絲要在乎你的臉書貼文?你的臉書貼文有提供給讀者任何價值嗎?你的臉書貼文內容是獨特的,在其他地方看不到的嗎?你知道你的粉絲喜歡或討厭哪些內容嗎?別忘了,提供和品牌相關又能為粉絲帶來價值的內容,才是長久之計,思考你的粉絲頁能給讀者什麼,將之作為賣點結合到搶先看活動中,更具說服力。

2. 持續創造優質內容

粉絲頁有很多的讚,就夠了嗎?事實上,根據 Facebook 的演算法,如果某人持續跳過特定粉絲頁的貼文,未點擊其貼文或按讚,則該粉絲頁的動態消息以後出現的機會會大幅降低,搶先看功能出現,只是更加強化「內容為王」的概念。

負責 Cognizant 科技公司社群媒體和內容行銷的 global head, Gerry Moran 認為「搶先看功能可說是演化的一部分,這個轉淚點,將會讓 content marketer 需要更努力,以博得消費者或讀者的注意。」 Moran 說道,「現在責任是在 Marketer 身上,他們勢必要能夠拿出一些很棒的東西。」

Big Data 公司 Crimson Hexagon 的全球行銷經理 Ben Cockerell ,也認同 Moran 的看法,「 Content marketers 需要讓他們的內容,更有價值並引人注目」,「但這對於聰明的行銷人也是一個機會,因為他們現在能運用更有效的行銷溝通,來鎖定目標客群。」所有指標都指向創造優質內容的重要性。

什麼是優質內容? 持續創造優質內容,已是 social media 時代下,最重要的生存法則之一,但什麼是優質內容?又該如何創造優質內容呢?可以點此看完整地描述,在這裡簡述三個 key takeaways 。

(1) 發文前思考,透過你的「內容」想要帶來什麼? 營收( Sales ),節省成本( Saving ),或是取悅顧客( Sunshine )?

在創造內容或是發佈文章之前,公司應該問問自己「這篇文章的目標是什麼?」,常見盲點就是不經思考直接發文,當然難以見效,發文前請思考以下幾點:

  •  營收( Sales ):什麼樣的內容可以帶來營收?
  • •節省成本( Savings ):什麼樣的內容可以節省公司開銷?
  •  取悅顧客( Sunshine ):什麼樣的內容可以是你的顧客喜歡的?什麼樣的內容讓你的顧客感到愉悅?

把握以上這三點來製作內容才是最首要的關鍵,另外,請記得一併思考 「『為何』你認為這個行銷通路,能夠接觸到你想要的目標客群?」如果你自己都無法說服你自己,想必你還沒有找到對的通路來接觸目標客群。

(2) 建立你的內容行銷Mission Statement

想要讓你的內容行銷投資值回票價,那麼建立內容行銷Mission Statement 是非常關鍵的,Mission Statement應該至少包括:

  • 觀眾:誰是你的核心客群?
  • 品牌的利基:你的內容會帶給他們什麼?
  • 目標:你的觀眾想要的結果是什麼?(不是「貴公司」想要的結果是什麼)

這個 Statement 有助於團隊,在創作內容時有更具體的方向,現在的網路資訊量龐大,免費的資訊隨手可得,會吸引使用者造訪網站的關鍵是能夠獲取「精準的答案,能夠具體地幫助他們的資訊」,過於普遍性或是一般的資訊都是缺乏吸引力的。盡可能的聚焦和集中方向,透過不斷的為消費者提供最佳的解決方案,讓你的品牌佔有一席之地找到利基點。(實例: Proctor & Gamble 的 Home Made Simple 部落格

(3)提供即時資訊,讓內容更加 upgrade

Real time information 是網路世界吸睛的重點之一,為你的粉絲和消費者,提供與你的產業相關,而他們也感興趣的即時新聞、消息、資訊或活動等,為你的粉絲找到更多把你放入「搶先看」清單的誘因。

3. Po「很多」文章,不如 Po「好」文章

根據 Buffer 指出,臉書上一天最多 po 兩次文章的效果最好,此外,發佈好的文章,所能帶來的互動率更高,尤其是當你的粉絲頁有機會被放到「搶先看」的情況下,你的每篇發文都會呈現在粉絲面前,但卻未能滿足粉絲時,「搶先看」功能也是可以隨時取消的,搶先看的功能不僅讓你可以優先出現在粉絲的動態牆上,其實也是粉絲頁內容受到更多檢視的時候,注重文章的品質勝過頻率,否則反倒是增加讀者對於粉絲頁內容的倦怠,反而打入冷宮就不好了。

4. 增加更多影片內容

你是否觀察到最近 Facebook 有更多的影片,出現在動態消息上呢? Facebook 的影片自動播放功能,不僅讓影片內容更具吸引力之外,根據 Locowise 五月份的研究指出,影片的自然觸及人數是各類貼文類型中,表現最佳的,事實上,根據 Facebook 近來針對影片行銷推出許多新的功能,不難發現臉書對於影片的重視。

The Next Web 報導,臉書測試「漂浮影片(floating video)」的功能,讓你以後在瀏覽動態消息時,也能同時觀賞影片,這樣的功能,將讓影片內容以後有更多曝光的機會。例如,也許過去使用者會因為沒時間,或還有其它動態訊息想觀看,而略過某些影片,但這個功能讓這類的影片有更完整和增加曝光的機會。(不想再錯過Facebook最新的動態,請持續鎖定「 SYNC UP 行銷濾鏡」每週新聞摘要


此外, Facebook 更新價格方案,只有當使用者觀看影片超過十秒,廣告主才需要付費,粉絲頁的洞察報告中,推出新的 Video Tab ,讓管理者更方便的監測影片的表現,在 iPhone app 中也加入建議影片的 features ,這些功能都顯示著 Facebook 對於影片的重視,身為社群編輯的你,還能不加入影片行銷的行列嗎?(七招教你如何用「影片行銷」帶來流量和轉換率。同場加映:6 個超好用的影片製作工具)

5. 創造與粉絲真正的 connection

Social Media 的核心,就是讓你「搏感情」的地方,創造與粉絲真正的連結與互動,才能讓粉絲感受到更多,離不開你粉絲頁的理由。在粉絲頁上舉辦活動邀請粉絲參加、推出許多贈送獎品的活動、即時回覆粉絲訊息、親切地呼喚粉絲名字等,透過時間的累積和創造互動,才能營造出一群忠心的粉絲願意黏著在粉絲頁上,建議參考此篇文章,看看幾個優秀的粉絲頁如何用心經營,以營造鐵粉!

看完這五大對策,你是否對於粉絲頁經營有更多的想法了呢? Facebook 的演算法,只會不斷地改變,我們能做的就是見招拆招囉!你喜歡這個新功能嗎?有其他的建議嗎?也歡迎你跟我們分享喔!

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巨匠電腦:考取證照 評價提高 薪水不只22K

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巨匠電腦學員:考取證照,薪水不再只有22K

毅然辭去現職,全力進修學習
資管系畢業的雅娟從事業務助理的工作,一段時間後她意識到這份工作的高取代性,試問自己:「現在的我可以勝任這份工作,但放眼未來呢?起薪便宜的新鮮人可以輕易取代我。」思考未來的方向後,雅娟毅然辭去了現職,待業的她開始查詢進修的相關資訊。「零收入的狀態曾經讓我猶豫不決,思考之後才決定放手一搏,趁著這段空檔進修,以免有工作後會對學習產生惰性。」於是雅娟放開了心胸,踏入巨匠學習,全力配合課程的規劃。

天天跑分校,吃苦當吃補
雅娟選擇的是auto cad課程,缺乏相關基礎的她初期學習十分吃力,然而樂觀積極的雅娟卻把吃苦當吃補,「待業中的我開始天天到巨匠分校報到,抓住每一分空檔作練習,遇到問題就在課堂上發問,加速我的學習速度。」學習一段時間後,雅娟也順利的找到了第一份CAD繪圖工作,開始半工半讀的生活,「吳瑞元老師教我們使用指令的方式,不必擔心版本的更換,公司的老闆甚至問我怎麼那麼會畫,看到我幾乎用不到滑鼠光靠下指令在畫,工作效率極高,讓我十分得意。」

勇敢的選擇成就轉職的夢想
後來在老師的鼓勵之下,雅娟立志考取TQC證照,「為了考照我不斷地練習,練到手都長繭了都不以為意,拿到證照的那天,真的覺得一切辛苦都很值得。再度面試新工作時,薪水自然也升到了一個水平,工作的選擇權重新回歸到我的手裡,不再任由公司挑選。」雅娟慶幸自己當初勇敢的選擇,一份決心讓她從助理轉職成繪圖師,成功的喜悅也不忘感謝一路上所有幫助她的每一位貴人,扶持著她走過這條學習之路。

巨匠電腦設計了認證輔導課程,包含多種證照如MOS、TQC等等供你選擇,快來巨匠電腦輕鬆學!

文章與圖片出處: http://www.pcschool.com.tw/campus/Default.aspx?c=9
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巨匠電腦評價全球消費者洞察報告

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巨匠電腦分享全球消費者洞察報告 巨量數據免費挖掘
在資訊數據暴增時代,如何有效利用巨量資料(Big Data)工具進而調整行銷策略,做出正確市場判斷,對電子商務、零售業者而言,數據分析絕對是不可忽視的基本功。然而,除了從自家網站分析消費者流量,當你想分析整體消費趨勢或是跨國比較時,Google 數據分析工具(Google Analytics)就像一座數據金礦,讓有興趣的商家取之不盡,用之不竭。

Google 推出的數據分析工具眾多,其中一項消費洞察報告(Consumer Barometer)推出 2014 年版本,利用視覺化圖表(Infographics)呈現各種與消費相關的統計數據。從消費者接觸各類行動裝置的比例,到線上到線下(O2O)的消費習慣,甚至是消費資訊接受媒介來源等,都能在 Consumer Barometer 上搜尋並進行單一或跨國比較。


圖、Google 發布的 2014 消費洞察報告(Consumer Barometer)利用視覺化圖表(Infographics)呈現各種與消費相關的統計數據

  • 洞悉消費者購物習慣 讓決策者行銷手法拳拳到位

據 Retail Times 報導指出,消費洞察報告是 Google 提供給全球零售商、電子商業及網路科技業者的一項免費數據資料庫。Google 號稱 Consumer Barometer 所統計的區域廣度及調查深度,是同類型資料中最具代表性的,最新調查範圍已涵蓋全球 46 個國家。

Google 表示,消費洞察報告能讓市場行銷分析者,理解消費者購最近的購物心態及消費習慣。使用者可以依據內部數據,製作一份客製化市場策略評估表。內容可以包含目標客戶的上網頻率;分析使用者最常利用那些行動裝置購物;那些族群在線上購物前,會從哪些媒介獲得進一步資訊;線上影片廣告對消費習慣的影響程度;不同世代的線上購物習慣差異等,都是用戶可挖掘的巨量資料。

Google 業務部協理 Peter Cory 認為,現今越來越多人藉由數位媒體來挖掘市場商機及購物目的。但單一平台的資訊很難讓電商業者知道,那些銷售渠道或行銷活動是最可操作的。尤其當業務是跨地域或產品項多元時,數據資訊的廣度、深度也將影響行銷策略的精準度。所以 Google 消費洞察報告,提供最新消費者行為研究數據,讓使用者在數位礦山中採擷數據金礦。

  • 從線下到線上、從在地到跨境 決策不可或缺的幫手

消費洞察報告的數據來源主要來自兩項研究:其一是消費洞察報告問卷調查(集中鎖定成年人線上消費族群);其二為消費者跨裝置上網研究(Connected Consumer Study),這兩份調查橫跨全球各州約 50 個國家,回收樣本達 15 萬份。

國外媒體 FashionUnited 進一步指出,因為調研對象橫跨各國,以及抽查項目涵蓋線下購物研究習慣,到線上消費媒介選擇。這些巨量資料讓電商、零售業者得以分析線上、線下的購物行為差異,以及比較在地市場及跨境商機,進而採取不同行銷模式。

英國一家跨國傳播公司競立媒體(MediaCom),合夥經營人 Chris Binns 就表示,跨境及跨平台的數據,對決策的重要性越來越高。新版的消費洞察報告,提供大量且完整的市場數據表格,內容詳細程度是過去相關數據無法比擬。可預期的是,消費洞察報告將是競立媒體做決策時,不可或缺的參考工具。

  • 台灣消費數據有何特點? 東亞各國超級比一比

值得注意的是消費洞察報告也調查了台灣消費族群,因此有興趣者能在 Consumer Barometer 網站,挖掘更深度的資訊意義。從台灣的調查數據中發現,以多屏世界(The Multiscreen World)議題為例,2014 年台灣每人平均有 2.7 台聯網裝置,使用最多的硬體仍以電腦為大宗,達 74%,勝過智慧型手機  67%、平板電腦 31%。

Consumer Barometer 也提供另一功能,則是讓相同問題進行跨國比較。我們試圖把東亞鄰近各國(中國、日本、南韓)與台灣的消費趨勢做一比較,觀察哪些調查結果值得參考。

例如比較四個國家上網使用的聯網裝置,智慧型手機比電腦/平板高這個項目上,南韓比例最高達 38%,依序為中國 20%、台灣 18%、日本 9%。但如果提問改為智慧型手機使用程度與電腦/平板差不多相等,中國的比例則提升到 42%,依序為台灣 40%、南韓 35%、日本 29%。

從這個命題就可發現,東亞各國裡南韓是使用智慧型手機上網比例最高,而中國與台灣的使用模式則較接近,利用電腦(包含平板)及智慧型手機上網程度較平均。這個訊息便透露,當主攻南韓市場時,手機 App 平台可能是發展主力,而台灣、中國的消費者使用 App 或網頁版的機率可能為一半一半。所以數據將影響企業在不同市場,會採取不同商業模式,才能契合當地的使用者體驗。

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